产品细节图
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：
1 职工本人及其他人的生命伤害；
2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）；
3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）；
4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）；
5 企业、职工经济负担的增 加；
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责；
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害；
9 投资方或金融部门的心丧失 ；
10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失；
11 产品的市场竞争力下降；
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源，危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏，可以采用以下结构化的方法来识别危险源：
1）使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等；
2）进行危险性与操作性研究；
3）进行设计和过程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在；
5）鱼刺图分析， 从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因；
6）事件的树形分析，与鱼刺图的分析思路相反，就 某一事件来预测其后果。
公司实力
博慧达企业管理咨询(来宾市分公司)位于交通便利、风景优美的--广西来宾工业园。 拥有自己的技术和销售团队，是国内一家的集研制、生产、销售、服务于一体的多元化企业，注册资本510万元。
公司主营产品有各种规格的 FSC认证，我们可以做到，产品按来图加工，或本公司提供适合的设计方案供用户选择；并可提供产品安装指导和服务。
