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针对根据工程量清单进行计价的项目工程,在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量,严格依据招标文件和相关宁波余姚工程预算合同中的数据标准,同时也应该考虑宁波余姚工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式,整体把握项目工程的设计和宁波余姚本地工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分宁波余姚工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益,针对这种情况,当超过项目审查的相应额度时,应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目宁波余姚工程预算控制管理过程中,应该建立健全的宁波余姚工程预算管理制度,严格按照相关规定标准执行,采用科学合理的宁波余姚工程预算设计方案,尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失,优化项目招投标工作,通过对比分析选择 的承包单位,严格按照宁波余姚工程预算规划进度进行,实现宁波余姚工程预算控制的系统化和规范化,加大有关部门的监管力度,创新宁波余姚工程预算管理模式,将宁波余姚工程预算的控制重点由宁波余姚工程预算阶段转移到前期决策阶段,提高宁波余姚工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向,建设建筑企业的资金流失,不断降低宁波余姚工程预算成本,提高企业的经济效益和市场竞争力,促进企业的长期稳定发展。




正确处理基建宁波余姚工程预算与工程质量的关系。项目建设宁波余姚工程预算的根本要求是实现设计意图,达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程宁波余姚工程预算成本,以次充好,以劣充优,造成工程质量低劣,势必影响使用功能,缩短使用寿命,造成更大的浪费;但若过分提高质量标准,盲目加大保险系数,也必然会造成功能浪费,增加宁波余姚工程预算成本,提高宁波余姚工程预算。宁波余姚本地工程预算阶段的造价控制,必须正确处理好宁波余姚工程预算成本与工程质量的关系,做到好中求省,既要保证工程质量,又要努力降低宁波余姚工程预算。正确处理基建宁波余姚工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用,又称建设项目的全寿命费用。它包括宁波余姚工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低宁波余姚工程预算,造成宁波余姚工程预算先天性的缺陷,将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支,势必提高建没项目的综合费用;反之,不切实际的追求延长维修周期,减少维修费用,一味强调提高建设标准,必然增加宁波余姚本地工程预算。因此,在造价管理中,必须正确处理宁波余姚工程预算与综合费用的关系,尽量采用既能降低宁波余姚工程预算,又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容,主要是做好投资造价估算。为此,应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料,合理选用宁波余姚工程预算指标或投资估算指标,结合拟建项目的特点、性质,认真进行综合分析研究,切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件,充分考虑建设期内设备、材料、宁波余姚工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则,力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估,注意适当留有余地。




这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法,也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术,以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国宁波余姚本地工程预算的控制方法, 发布了《建筑工程清单工程量计价规范》,电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》,就我经历的电力项目而言,从1990年开始实行招投标,期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨,但对于投标报价各投标人还是习惯性依据 和行业定额有基础,而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价,这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距,往往工程结算时,施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议,致使结算难度大、时间长。宁波余姚工程预算实行招投标制,引入竞争机制, 限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。


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