无论做任何事情，要想成功就必须要有认真的态度，尤其是工程建设，就更必须要有认真负责的态度，因为工程一旦出现问题，其影响是非常严重的，轻则会造成巨大的财产损失，重则会造成重大人员伤亡事故。但目前我国的市政道桥工程施工管理过程中严重缺乏认真、负责的质量意识，尤其是市政道桥工程施工的承包方质量意识更是欠缺质量意识，大多的承包方只管工程施工，只考虑自身的利益，对于市政道桥工程的质量问题毫不关心，这样会对市政道桥工程带来重大的质量隐患。另外市政道桥工程施工方为了节约成本，不按照合同及规范的要求投入人员、机械设备，很多的市政道桥工程施工单位的高技术、高水平的专业管理人员和技术工人严重短缺，很难控制好市政道桥工程施工的质量，这就使得市政道桥工程施工的质量不能得到保障。
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建筑行业在我国经济发展中发挥着重要的作用[2]。针对建筑工程项目在人民群众日常生活中所发挥的作用，房地产企业需要对成本管理人员的综合素质进行。一般而言，在项目的策划阶段，房地产企业的项目部门需要对项目成本的即时成本和期间成本进行明确。针对一些具有综合性特点的项目，房地产企业需要以专业工程类型为依托，对工程进行核算。培训机制的完善，是对成本管理人员的综合素质进行的有效措施。3.3对建筑工程项目施工成本管理工作中的沟通协调机制进行优化

成本管理体系的建设质量和成本管理体系的运行质量是成本管理体系的实效性的主要影响因素。为了让成本管理体系的运行质量得到保障，一些房地产企业对动态化的循环管理模式进行了应用.为了让上图中的管理体系得到有效应用，房地产企业也需要对施工项目成本管理工作中的沟通、协调机制进行完善。为促进建筑工程成本管理工作的运转，房地产企业在可以项目成本管理工作开展过程中组建交流沟通意见反馈小组。施工状态评审小组的组建，也可以为上述模式的应用提供一定的支持。

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