7月22日上午11:15,陕钢龙钢公司炼钢厂3#混铁炉顺利兑铁,历时26天圆满完成大修任务。
欲善其事,先利其器。为确保大修顺利完成,该单位成立了方案执行小组,对大修期间可能造成工期延误的各种潜在因素进行梳理,并制定了相应的措施,明确责任,做了充足的准备工作。一方面根据区域设备实施定检修计划,提前组织更换天车龙门吊大绳,确保生产、检修过程顺行;另一方面利用凉炉时间对混铁炉磨损齿条进行同步更换,避免与检修时间冲突; ,利用检修时间将混铁炉齿条坑内杂物、油污进行彻底清理,用拆除混铁炉过程中的废旧耐火砖修砌坑墙,并加盖钢板,形成美观实用性强的齿条坑,隐患的同时也解决了雨季齿条坑雨水倒灌、杂物堆积的历史遗留问题。


临汾地区钢厂均表示,目前来看,铁矿石长期供应依旧偏紧,但短期由于限产和价格偏高,继续采购动力降低,钢厂仍以按需采购为主,短期铁矿石价格或承压。
钢厂采购煤焦方面,据杜宸介绍,虽然山西地区在煤焦方面具有天然采购优势,但当前河津地区限产趋严叠加第二届全国青年运动会召开在即,使得原料采购受到一定限制,若后期采购紧张,钢厂可能减少汽车运量,增加火车运量,要求现有供货商增加供给量,或选择周边其他原料商采购。
长协客户居多焦化厂保持平稳运行
在调研过程中记者发现,焦化企业在原料采购方面以长协为主,薄壁镀锌管以保证自身的开工,单独采购、一单一议的情况并不多见。



上半年,使用大方坯轧制钢轨超过5万吨以上,有效缓解了上道工序生产压力,提高了产能。为了规避品质风险,攀钢钒将钢轨质量管控同精益六西格玛结合起来,PFMEA(过程失效模式及后果分析)管理模式,将钢轨产品纳入风险管理,建立周例会、月例会及每一支钢轨溯源制度,快速实现钢轨产品全流程质量精细化和量化管理,稳定了钢轨合格率。
通过开展群众性质量管理活动和劳动竞赛,推行标准化操作,强化设备一体化管控,保障轧机运行功能精度,改善了生产经营业务流程,了钢轨生产效率,满足了用户要求。国贸公司密切联系攀钢钒、研究院等单位和部门,强化产供运销衔接,围绕国内外两个市场,积极走访用户及施工单位,收集信息,完善市场营销和服务体系,了钢轨品牌形象,国内外两个市场份额得到稳步拓展。攀钢钢轨不仅在国内高速铁路网建设中表现亮眼,更在“一带一路”沿线 和地区为中国高铁名片增辉添彩。


虽然一些东南亚钢铁生产商成功地从当地政府那里申请到了一定的贸易保护措施,但这些措施在很大程度上并不能阻止进口钢铁流入该地区。同时,各钢铁生产大国,特别中国、日本和韩国的钢铁生产商将持续对该地区的钢铁制造业进行大量投资。据报道,外国资本介入东南亚钢铁行业可能会对本地区钢厂的发展不利。本公司长期销售镀锌管、镀锌方管、大棚管、镀锌无缝钢管、薄壁镀锌管、热镀锌管、非标镀锌方矩管、镀锌异型管等产品。
人们普遍预计,未来几个月,远东供应商(尤其是中国)可能会下调对东南亚地区的出口报价,该地区的钢铁价格也将因此面临下行压力。从长远来看,在大多数钢铁消费国需求增长迟滞的情况下,东盟地区将继续成为对传统钢铁出口国具有巨大吸引力的目标市场。



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